目前PCB行業約有十萬左右的就業人員，其中主要為生產部各個流程的操作工，約占整個行業就業總人數的80%以上，剩下的20%有基層和中高層管理人員（各部門主管，經理人員），輔助生產人員（包括采購，倉庫，工程，工藝，品質等部門），銷售服務人員（業務員，市場跟單員，客戶服務人員等）。

 如今，隨著時代的進度，生產設備已逐漸在更新換代，不斷向自動智能化方向發展，一些設備已逐步取代人工，在生產效率和品質風險管控方面相比人工操作有了飛躍性的提高。雖然一些自動化設備因為價格較高暫時沒那么快普及，但隨著PCB業洗牌期結束后，一些著眼于長期發展的企業，考慮到綜合成本，一定會逐漸運用上這些自動化設備，那時，也許整個車間幾乎看不到一個生產操作工。所以設備的更新換代，首先將會逐步淘汰80%的行業就業人員--生產操作工。

例如與十年前相比，如今這些自動化設備已逐步取代了人工：

1.自動收放板設備，取代了各條水平線一頭一尾的放板和收板人員。

2.水平沉銅線取代了垂直沉銅，無需專人夾板，取板。

3.VCP設備取代了垂直電鍍，無需專人夾板，取板。

4.油墨噴涂設備取代了印刷，對位，曝光，顯影，整個阻焊工序幾乎不再不要人工。

5.字符噴涂設備取代了人工絲印。

6.外觀檢查機取代了人工檢查外觀。

7.自動測試取代了人工上下板測試。

8.自動貼膜機取代人工貼膜。

9. ccd，ldi自動對位取代人工對位。

10.自動沖床取代人工上下板。

11.自動V-CUT機取代人工取放板。

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隨著技術的進步，越來越多的自動化設備將會逐步誕生，物聯網和信息化管理將整個生產車間的所有設備互連，自動根據生產參數做出判斷和行動。

當設備取代人工后，也就不存在管理了。管理的存在是因為人多，隨意性大，需要用統一的制度和思想去規范，約束和激勵大家，當全部采用自動化設備后，一切行動都由電腦指揮，管理也就不需要了。

現在的生產車間人員還較多，所以存在大量的管理人員，較大型的廠，幾乎每道工序都配有主管，每個部門至少有一位經理，所有管理人員占總人數比例有5%以上，當操作人員被逐步取代后，這些管理崗位也將慢慢取消。

除開生產制造和管理人員，公司為拓展市場而招聘的大量業務員及其為開發業務所產生的費用所占公司成本也是筆不小的數目，但隨著互聯網的普及，信息傳播越來越廣泛、及時和快捷，網絡銷售將會逐步取代業務員，雖然現在是極具挑戰性和潛力的一個崗位，但隨著時代的進步，也會被逐步淘汰。

本來以制造為主的車間， 制造部的人員卻要慢慢被機械取代，而那些輔助生產部門和銷售服務部門因為工作的不確定性而無法用機器取代，也許將會一直存在，例如采購，工程，工藝，品質技術和售后服務等部門。

所以還在以從事生產操作或管理和業務為生的PCB同行們，你為逐步發生的行業變遷做好應對打算和規劃了嗎？