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2月2日,為建立“公平、公正、公開”的工程師考核及績效評(píng)價(jià)機(jī)制,進(jìn)一步提升工程師的專業(yè)技能水平,更好地服務(wù)“市場與生產(chǎn)”,促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。
博敏電子梅州廠區(qū)召開了技術(shù)提升動(dòng)員大會(huì),共有近80人參加了大會(huì)。
PCB營運(yùn)總裁特助馮沖首先為大家介紹此次技術(shù)提升大會(huì)的相關(guān)事項(xiàng),他提到,為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展及新項(xiàng)目建設(shè)需求,我們必須將公司的技術(shù)隊(duì)伍專業(yè)技能和技術(shù)水平提升,人才是支撐所有項(xiàng)目開展的關(guān)鍵。
隨后,馮總介紹了公司計(jì)劃對所有技術(shù)人員開展能力摸底和建立考評(píng)機(jī)制等事項(xiàng),鼓勵(lì)大家“學(xué)技術(shù)、提能力”,為公司的戰(zhàn)略實(shí)施和生產(chǎn)經(jīng)營等貢獻(xiàn)自己最大的努力。
PCB營運(yùn)總裁特助馮沖
梅州廠區(qū)技術(shù)中心總監(jiān)陳世金為大家介紹建立技術(shù)人員考核、考評(píng)機(jī)制的相關(guān)事項(xiàng)。陳總監(jiān)提到,為落實(shí)公司最新修訂的戰(zhàn)略目標(biāo),具備一套現(xiàn)代化管理體系,推行以“三化一穩(wěn)定&嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出”為核心的高質(zhì)量策略,人員專業(yè)化是核心,也是落實(shí)所有策略之關(guān)鍵。
博敏公司將建立一套“技術(shù)人員績效考評(píng)制度”,對技術(shù)人員的能力、技能等進(jìn)行識(shí)別,采取“積分制”與“績效考核”相結(jié)合的方式,逐步提升工程師的技術(shù)水平。考評(píng)結(jié)果作為其晉升、加薪及承擔(dān)項(xiàng)目等重要參考依據(jù)。
其目的是將工程師的“能力”識(shí)別出來,讓“強(qiáng)者”賦能,“弱者”提升,激發(fā)工程師“愿做事”和創(chuàng)新積極性,并讓其成果得到展現(xiàn)、受尊重。
梅州廠區(qū)技術(shù)中心總監(jiān)陳世金
同時(shí)聘請工藝、工程等部門經(jīng)理作為兼職PCB技術(shù)專家和設(shè)立評(píng)審委員會(huì)等,保證對技術(shù)人員考核、考評(píng)的順利實(shí)施及公平、公正。陳總監(jiān)向8位經(jīng)理(兼職PCB技術(shù)專家)和7位評(píng)審委員會(huì)委員頒發(fā)了聘書。
經(jīng)理兼PCB技術(shù)專家
全體評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行了宣誓,嚴(yán)格遵守公司的考評(píng)制度和考核規(guī)則,恪守職業(yè)道德,嚴(yán)格履行評(píng)審委員的職責(zé),做到嚴(yán)肅、認(rèn)真、公平、公正。準(zhǔn)確評(píng)審,不徇私情,秉公辦事,盡職盡責(zé),完成各項(xiàng)評(píng)審、裁定工作。
全體評(píng)審委員會(huì)宣誓
最后, PCB副總裁/梅州廠區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理韓志偉做總結(jié)發(fā)言。韓總指出,為確保公司的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)順利達(dá)成,加快“流量流速”,提升公司整體盈利能力,必須加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)和技術(shù)水平的提升,人員專業(yè)化勢在必行。
他要求全體技術(shù)人員都要以積極的心態(tài)和全身心的投入,來努力做好公司技術(shù)提升工作,配合技術(shù)中心做好技術(shù)人員的考核、考評(píng)工作。
他相信,只要大家努力提升、敢于變革、齊心協(xié)力,踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事情,我們公司的發(fā)展步伐就會(huì)變得越來越快,在行業(yè)內(nèi)的競爭力也會(huì)越來越強(qiáng)。
PCB副總裁/梅州廠區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理韓志偉
